Entreprendre dans l’Ouest : retour sur nos conférences

Notre première conférence au salon Entreprendre dans l'Ouest portait sur les questions de choix du statut juridique pour un projet de création d’entreprise. En co-animation avec Me Laurent Bernadac (notaire) et Me Jean-Denis Le Moigne (avocat), nous avons déterminé les 4 critères importants qui déterminent la spécificité d’un statut juridique :

• Le nombre de participants au projet de création d’entreprise
• La responsabilité des créateurs d’entreprises
• La fiscalité de l’entreprise 
• Le régime de sécurité sociale

Ces trois derniers points seront différents en fonction du statut juridique choisi. Il est donc important de connaître les possibilités. Notre atelier suivi par une cinquantaine de personnes a été par exemple l'occasion de rappeler que les sociétés résistent mieux à l’épreuve du temps que les entreprises individuelles (statistiques INSEE avril 2019). 

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Pour orienter son choix, il faut ainsi garder à l’esprit de :

• Choisir la bonne forme d’exploitation dès le début, même si un changement est possible à l’avenir,
• Veiller à ce que le statut social du dirigeant lui convienne (indépendant ou assimilé salarié) et à faire attention à la trésorerie de l’entreprise du fait du paiement des charges sociales correspondantes, qui peuvent être décalées dans le temps pour les indépendants, 
• Tenir compte de l’articulation avec les exonérations ACRE

Un peu plus tard dans la journée, nous intervenions devant environ 200 personnes en compagnie de Rachid Nedjar (le Poool) et Jean-Christophe Kerivel (Crédit Agricole) pour faire passer quelques conseils sur l’élaboration d’un business plan. 

Pour construire un business plan, il faut prendre en compte différents paramètres :

• Évaluer la viabilité du projet, sa pertinence et son potentiel
• Planifier les ressources
• Anticiper les risques
• Garder en tête que ce document est destiné à être lu par des personnes qui devront vous faire confiance (associés, financiers, partenaires, clients, etc.) et que vous devrez convaincre ou rassurer

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Quelles sont les questions essentielles pour élaborer son business plan ?

• QUI (êtes-vous ? En quoi consiste votre projet)
• QUOI (activité, produits, services)
• POUR QUI (clients ciblés)
• POURQUOI (vous lancez-vous ? Quel(s) besoin(s) ? Réussirez-vous ?)
• AVEC QUI (associés, recrutements, partenaires)
• CONTRE QUI (concurrents, obstacles prévisibles…)
• COMMENT (stratégie et plans d’actions)
• COMBIEN (besoins et potentiel économique)
• QUAND (la dimension temps)

De cette discussion en sont sortis trois points principaux :

• L'importance de présenter le projet sur papier et de travailler son positionnement produit/services
•  Se faire accompagner pour le prévisionnel financier tout en s’impliquant sur le chiffre d’affaires, les marges et les charges spécifiques à l’activité
•  Avoir une approche méthodique du projet de création ou de développement d’entreprise

A l’issue de chaque présentation, Bertrand Dupont et moi-même avons pris le temps de répondre individuellement à toutes les questions que les visiteurs sont venus poser.

Au-delà des conférences ou ateliers, notre cabinet a aussi la volonté d’échanger et d’accompagner sur des dimensions plus individuelles. 

En tant que partenaire proche et persévérant en matière de création et de projets de développement d’entreprise, il nous paraissait important prendre le temps de répondre aux interrogations de chacun, sur un format un peu plus particulier.

C’est ainsi que nous avons participé en tant que jury à un atelier “crash test”, dans lequel 3 entrepreneurs sont venus présenter successivement leur idée ou leur projet. Chacun a pu bénéficier de 15 minutes d’échanges et de conseils enrichissants entre banquier, chef d’entreprise et expert-comptable pour apprendre à cadrer des projets innovants. 

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Nous tenons à remercier toute l’organisation du salon Entreprendre dans l’Ouest pour leur confiance et leur invitation à participer aux conférences. Nous saluons la très bonne ambiance sur le salon et la qualité de cette édition.